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La Aeronáutica Civil negó la integración empresarial entre Avianca, Viva y Viva Airlines Perú

La Autoridad Aeronáutica de Colombia concluyó que esta alianza representa riesgos para la competencia en el sector y el bienestar de los consumidores.
Aeronáutica Civil negó la integración empresarial entre Avianca y Viva
Foto: Daniel Muñoz / AFP
Radio Nacional de Colombia

Este martes se conoció que la Autoridad Aeronáutica de Colombia después de designar un equipo técnico y jurídico para realizar el análisis correspondiente de la integración de Avianca y Viva, alianza que fue pedida el pasado 8 de agosto, negó la integración comercial de las aerolíneas.

El análisis realizado se hizo "siguiendo las mejores prácticas recomendadas e implementadas por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), la Red Internacional de Competencia (ICN, por sus siglas en inglés), la Dirección General de Competencia de la Comisión Europea, el Departamento de Justicia de los Estados Unidos, la Federal Trade Commission y la Superintendencia de Industria y Comercio de Colombia, entre otras", aseguró la Aeronáutica Civil.

Una vez estudiada la información aportada la Aeronáutica concluyó que, de permitirse la integración propuesta se propiciarían, entre otros, los siguientes efectos:

  1. Generar o reforzar el poder de mercado a favor del ente integrado (Avianca, Viva Air y Viva Perú). Las intervinientes participan en 59 rutas nacionales, que movilizan el 93.7% del tráfico doméstico del país. De estas rutas, en 29 rutas nacionales round trip participan de manera coincidente.
  2. Este grupo económico alcanzaría el 100% de la participación en 16 rutas nacionales.
  3. Los indicadores económicos que se usaron para evaluar esta integración muestran un deterioro potencial considerable. En términos de libre competencia, significaría un retroceso y volver a niveles que no se veían en el país hace más de 7 años.
  4. Viva, que ha sido un jugador relevante del mercado colombiano, ha dinamizado la competencia en el sector y se ha convertido en una alternativa valiosa para los consumidores colombianos y de la región, desaparecería como competidor independiente.
  5. Los otros competidores se enfrentarían a nuevas dificultades para crecer o incursionar en mercados afectados por mayores barreras de entrada y mayor poder de mercado.
  6. Los consumidores podrían verse perjudicados en la medida en que el ente integrado (Avianca, Viva Air y Viva Perú) tendría más facilidades, incentivos y menores riesgos al aumentar sus precios, reducir frecuencias, cancelar rutas o reducir servicios complementarios, entre otros.
  7. La libre competencia es un derecho de todos que supone responsabilidades. Las autoridades encargadas de autorizar integraciones empresariales tienen el deber legal y constitucional de proteger al mercado, la libre competencia económica y, sobre todo, a los consumidores.
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